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〈日本机器人新战略〉(三):创造高附加值的

2019-06-07 14:05栏目:精选
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  第1项改变日本机器人

  机器人革命是指:

  (1)随着传感器、人工智能等技术进歩,以往并未定义成机器人的物体也将机器人化,如汽车、家电、手机、住宅也将成为机器人之一;

  (2)从工厂到日常生活,使机器人广泛应用;

  (3)通过解决社会问题、强化制造与服务领域的国际竞争力,创造新的附加值,使得社会更加便利和富有。

  为实现机器人革命,必须改变日本的机器人。

  首先,要提升易用性,实现任何人都可以熟练使用。根据各种领域的实际需求,灵活改变机器人。以往,机器人应用的主要领域是以汽车、电子制造产业等大企业为主,主要是嵌入到大规模的生产线中的工业机器人。未来的机器人,将更多的应用于三品(食品、化妆品、医药品)行业,以及更广泛的制造领域、各种各样应用环境的服务领域、中小企业等。为此,未来不是大力发展那种大型的、用于焊接与喷漆的生产线专用机器人,而是要多研发更小的、广泛应用的机器人,尤其是适用于中小企业的、性价比较高的机器人。

  同时,在已经应用机器人的领域,也应制定较高的目标。除了现有技术之外,还要能够支持产品生命周期较短的产品制造,能够简单进行频繁切换的机器人等。

  此外,为了让机器人能够广泛应用,机器人供应商、系统集成商、用户之间的关系也要重新定位。与以往不同,这三者完全可以形成一种可共赢,可获取高附加值的关系。届时,三方能够发挥各自的创造力,形成凝聚力与竞争力,一边兼顾到成本结构,一边共同致力于提升竞争力所需的技术开发。

  未来,在通用平台之下,通过模块组合满足各种需求的模块型机器人将成为主流。

  其次,机器人正朝向与信息技术相融合的趋势发展。要开创自律化、数据终端化、网络化等世界领先技术的机器人,并加以广泛应用。由此,在全世界范围内,不断获取数据、获得应用,形成数据驱动型的创新。机器人在这一过程中,在制造、服务领域带动产生新附加值的同时,还将成为在各种信息传达、娱乐和日常通信领域带来极大变革的关键设备。

  未来,机器人概念也将发生变化。应该从新的潮流以及发展可能性的角度上,灵活把握机器人概念。以往,机器人主要是指,具备传感器、智能控制系统、驱动系统等3个要素的机械。随着数字化的进展、云计算等网络平台的充实,以及人工智能技术的进步,一些机器人即便没有驱动系统,也能通过独立的智能控制系统驱动,联网访问现实世界。随着物联网世界的进化,机器人仅仅通过智能控制系统,就能够应用于社会的各个场景之中。那样一来,只有兼具3个所有要素的机械才能称为机器人的定义,将有可能发生改变。下一代机器人,将会涵盖更广泛的概念。

  同时,随着机器人的深度应用,一些社会制度也需要适时调整。尽管机器人的进化日新月异,但是相对于能够识别各种状况作出判断的人类来说,机器人能做的事情依然存在很大局限性,需要中长期进一步进化。

  为此,只有将营造人类与机器人协同生活的社会为必要的前提条件,才能将机器人的能力最大限度的发挥出来,这对实现机器人无障碍社会也非常重要。

  实现机器人无障碍社会,老人、儿童都将在日常生活中与机器人互动。有机器人协助,人类将从繁杂的工作中释放出来,同时,信息通信技术进一步发展,也会大幅提升生活的质量。

  此外,就政府管理而言,通过运用机器人,能够保障区域安全,提升区域满意指数,也能够解决安保人员不足的问题,提升地方的安全性和便捷性。

  在老龄化严重的情况下,医疗护理的重要性日益凸显。如果机器人得到深度应用,就可以提供许多目前还实现不了的高级医疗手段,提供负担较轻但是质量较高的护理服务,每个人都能感受到机器人应用带来的效果。如果机器人在社会的各种场景得到应用,也将培育出机器人参与协同工作的各种新业态(维修、娱乐、保险等)。

  第2项机器人革命的三大核心

  实现机器人革命,主要有三大核心战略:

  (1)世界机器人创新基地彻底巩固机器人产业的培育能力

  增加产、学、官合作,增加用户与厂商的对接机会,诱发创新,同时推进人才培养、下一代技术研发、开展国际标准化等工作。

  (2)世界第一的机器人应用社会展示(机器人随处可见)

  为了在制造、服务、医疗护理、基础设施、自然灾害应对、工程建设、农业等领域广泛使用机器人,在战略性推进机器人开发与应用的同时,打造应用机器人所需的环境。

  (3)迈向领先世界的机器人新时代

  物联网时代,数据的高级应用,形成了数据驱动型社会。所以,所有物体都将通过网络互联,日常生活中将产生无数的大数据。

  进一步而言,数据本身也将是附加值的来源。因此,随着这样社会的到来,制定着眼于机器人新时代的战略。

  为此,要推进机器人相互联网,自律性存储数据,加以应用等的规则,并积极申请国际标准。同时,平台安全以及标准化也是不可或缺的。

  到2020年的5年间,要最大限度应用包括政府制度改革在内的多种政策,扩大机器人开发投资,推进1000亿日元规模的机器人扶持项目。

  届时,机器人并不是简单的替代人类劳动的概念,而是机器人是与人之间形成互助互补的关系,与人一起创造高附加值的合作伙伴。